张家口高速公路发展有限公司
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作者：索建 郑志强 吴桐
来源：
发布时间：2022-04-12
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春光明媚艳阳天，正是干事好时节！
2022年一季度，面对疫情防控与生产经营的双重压力，高发展公司勇于担当抓创新，心无旁骛推创效，以集团公司“三项原则”为指引，以“四个创新”为统领，锚定全年任务目标，鼓足动力、集中精力、聚焦活力，坚持疫情防控与生产经营“两手抓”“两不误”，以“开局即决战、起步就冲刺”的坚定决心，把握先机、抢占开局，第一季度创新创效完成率达186％，实现公司首季“开门稳”，推动公司开局有力、起步平稳、稳中向好。
靶向施策，绘制任务作战图。一是全员齐心协力，以“揭榜挂帅”为内驱动力，铆足干劲、凝心聚力发动广大干部职工干事创业热情。二是厘清工作思路，围绕创新创效“123”战略目标，即完成1个主线收费站广场开发、完成2处闲置资源场地开发利用、完成3项管理创新或技术革新，全力以赴降本增效，确保按时完成年度任务目标。三是开展降本增效活动，面对当前经济下行压力加大，突出减税、清费、降成本，强化“放水养鱼”意识，落实生产经营全过程、全环节成本管控体系。
多点开花，打出收益组合拳。高发展公司创新创效第一季度目标任务为260万元，通过打出“三增两降”组合拳的方式，实际完成483万元，完成率186%。一是完成3项增收项目，张石一期通信管道租赁完成收益50.6万元，收费站站口广告租赁收入40万元，“路警一体化”引流增收288.04万元。二是完成2项降本项目，京新高速黄洋山隧道照明改造工程，隧道用电由改造前的28.25万元降为8.85万元，节约17.4万元；改进通行费现金押运方式，由原银行押运车更换为顺风速运，上门服务费用由单次390元降为43元，每月节约费用29万元，一季度共计节约87万元。
深挖潜能，为后三季铺路子。一是策划“冀交万里行”会员制平台直播带货活动，探索抖音直播品牌推广、新媒体产业链拓展等业务,持续开展主题营销活动,从流量、广告、销售、供应链服务中创效。二是推进节能降本项目，对部分收费广场高杆灯和隧道内照明灯进行节能改造，积极与国家电网协商推进电锅炉补贴。三是探索桥下空间及收费站广场自动售卖机开发利用。四是继续推进沿线通信管道的租赁及收费站站口广告三期开发利用。
下一步，高发展公司将紧紧围绕集团公司“降本、挖潜、增效”基本原则，做深做实技术创新、管理创新、经营创新，以新举措提升新标准、以新成效推动高发展，用实际行动迎接党的二十大胜利召开。
