张家口高速公路发展有限公司
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作者：管理员
来源：综合办公室 新能源筹备组
发布时间：2024-09-28
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抓组织领导构筑安全生产“责任图”
张家口高发展公司新能源项目落地开工以来，公司党委在全力推进项目建设的同时，狠抓安全生产，做到“两手抓、两手硬”，时刻绷紧安全生产这根弦，成立了以主要领导为组长，项目方负责人、施工方负责人和监理方负责人为组员的安全生产工作领导小组，层层落实安全责任，细化完善各项制度及责任机制。召开安全生产工作部署会议15余次，主要领导亲自研究部署，全面分析在建项目安全形势，详排安全工作计划和安全责任清单，压实各方责任。
赤城200MW风电项目部针对现场复杂多变的施工环境，精心策划并编制了一套全面覆盖运输、防触电、防火等关键领域的“综合应急预案体系”，共计11项专项预案。此外，还制定了详尽的《安全文明施工管理制度》及《现场违规行为惩处条例》等共计31项安全管理制度。
尚义县300MW光储项目”召开安全生产委员会会议，宣布成立安全生产管理委员会，学习安全生产委员会工作制度，建立项目部安全生产“四个责任体系”，结合项目进展研究部署建设期间安全管理工作，并共同签订2024年项目部安全生产责任书。
抓宣传教育密织安全生产“宣传网”
以安全生产应急管理为核心，强化源头治理，“线上+线下”同频共振，打造全覆盖宣传格局。线下不断创新宣传方式，开展安全知识宣讲；广泛宣传安全生产政策法规，进一步提高安全意识，营造全员关注安全、参与安全的浓厚氛围。
康保500MW项目召开“一会三卡”培训交底会，会议采用线上线下视频会形式进行平台使用培训。通过多种形式的宣传教育和培训活动，进一步提升企业和员工的安全生产意识。
赤城200MW风电项目部高度重视新入场员工的安全教育工作，通过举办防汛、防火等专题安全培训，并辅以严格的考核机制，确保每位新入场员工在掌握必要安全知识、通过考核后，方可正式参与施工工作，从源头上筑牢安全防线。
抓隐患排查夯实安全生产“防护墙”
公司主要领导、新能源项目负责人不定期督导检查，各项目之间联查，坚持以日常巡查和专项检查为抓手，确保安全生产管理不留死角、不留盲区、不留隐患。各项目部坚持每周举行安全生产专题会议，由项目负责人带队深入现场进行安全检查，结合实地施工情况，及时向施工单位提出整改意见，并督促其限时完成，确保隐患得以及时消除。针对节假日等安全意识易松懈的特殊时期，项目部还特别组织召开专题安全工作会议，强调安全纪律，部署专项安全措施，确保节日期间施工安全不放松。
为全力做好安全生产工作，强化风险防控，从根本上消除事故隐患，坚决遏制安全生产事故发生，主要领导多次在施工现场调研，要求筑牢安全生产责任底线，要求各项目单位切实把思想和行动统一到上级部门的安排部署上来，确保安全生产责任落实“横向到边、纵向到底”。
尚义200MW项目，以生产施工中发现的问题为导向，积极投入到全面整改工作中，全力推动安全施工、文明施工与质量效率的协同提升，为项目的顺利推进保驾护航。
