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作者:管理员
来源:综合办公室 新能源筹备组
发布时间:2024-10-21
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在张家口高速公路发展有限公司(以下简称公司)察汗淖尔流域治理+乡村振兴光储项目一期康保县50万千瓦光储项目施工现场,一场大干四季度的战幕如火如荼。
大型挖掘机挥舞铁臂,机器轰鸣声响彻工地,党员干部和职工的忙碌身影随处可见,热火朝天的劳动场面彰显着他们的勤劳和付出。公司康保县50万千瓦光储项目部采取多种措施抢工期保目标,全力以赴确保实现项目年底并网目标。
定措施,抓住安全生产“牛鼻子”安全责任重于泰山。公司始终坚持把安全第一放在首位,组织项目部认真落实各岗位安全生产责任制,积极推行安全生产网格化管理,让每个施工作业点都“一网无遗”,特别是从作业班组中制定了班组网格员安全职责,形成了层层负责、人人有责、事事有责的安全监管局面。根据施工地块不同位置,细化了网格单元划分原则,坚持网格划分“规模适度、疏而不漏、密而不繁”,做到了每天都在网格单元内巡检,填写检查记录,强化了公司对作业班组的安全隐患排查治理。通过开展现场定期巡查,随时协调解决施工中安全不稳定因素,以高压态势加强网格内各项安全工作监督整改,打通了安全管理的“最后一公里”,为项目建设快速推进提供了安全保障。
定方案,狠抓质量管控“不放松”质量是企业的生命,没有质量,一切都是空谈。公司康保县50万千瓦光储项目自开工以来,在质量管理上一把尺子量到底,一个标准立到底,公司与施工方及时制定了《工程质量验收制度》《质量管理考核办法》等硬措施。他们按照并网区域和施工内容的不同类别、不同地块、不同阶段,制定了“差异化”施工方案。根据管理跨度、施工难度等因素划分了六个管理单元,配齐配全管理力量,采取工区跟班、项目巡查的方式进行全方面指导现场施工,加强质量过程管控,特别是对工程质量不达标的,一律推倒重来,追责问责,有效地推动了项目建设进度。
定工期,科学组织施工“保目标”今年以来,张家口坝上地区遭遇30年一遇的连续降雨,年降水量已达往年年均降水量的3倍。9月份更是达到了一个月降雨19天的历史极值,大大缩短了项目有效施工期。面对时间紧、任务重的实际情况,省、市、县各级政府想方设法为项目建设排忧解难,公司从强化调度指挥入手,及时召开决战四季度动员会,层层明确责任、任务和工期,坚持每天召开生产调度会,及时解决生产过程中的难点问题,不断加大人力、物力、财力投入力度。目前已投入130台套各类机械设备,6个工区70名管理人员吃住在工地,1300名施工作业人员实行三班倒,特别是管桩施工、光伏组件、支架安装,集电线路及升压站昼夜施工不断线。
措施得力,干群齐心,一举克服了重重困难。进入10月份以来,生产效率大大提升,项目进度逐日攀升,连续创出日产值千万元以上,1天完成升压站9000立方米清表,2天完成综合楼基础开挖,7天完成12万立方米土石方开挖与填筑,管桩施工连续日生产3万延米,支架、光伏组件日完成千组以上,集电线路日完成2公里以上的施工纪录,项目建设受到了河北交投集团和地方各级政府领导的一致好评。