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  • 张家口高发展公司康保县50万千瓦光储项目积极推广“一会三卡”管理模式

    作者：管理员

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    发布时间：2024-10-30

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为强化安全生产管理，预防事故发生，保障施工任务顺利进行，张家口高速公路发展有限公司（以下简称公司）察汗淖尔流域治理+乡村振兴光储项目一期康保县50万千瓦光储项目积极推广“一会三卡”管理模式。

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公司康保县50万千瓦光储项目部高度重视“一会三卡”管理模式，积极采取多种宣传形式，向职工讲明“一会三卡”的重要作用及操作流程，力求应知应会。即“一会”是指安全生产班前会，通过每天开工前向施工作业人员进行“八必讲”“三贴近”“四常新”，提高作业人员安全责任意识；“三卡”主要包括“作业要点卡”“风险提示卡”和“应急明白卡”；同时明确了“作业要点卡”在施工中与施工班组人员密切相关的关键工序及作业控制要点；“风险提示卡”写明了施工中可能发生的风险事件和采取的风险预防管控措施；“应急明白卡”提供了施工中典型事故发生后所采取的应急处置措施。

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为充分发挥“一会三卡”管理模式的重要作用，公司联合深圳中翰科技发展有限公司、中铁十六局等相关单位，对一线作业人员进行培训，全面提升了一线作业人员应对本工程项目突发事故的防范和处置能力。培训通过三维动画形式，虚拟仿真施工过程，呈现一线作业人员面临的真实生产环境，沉浸式学习助力培训提质争效。同时，通过视听语言有机结合，满足不同文化层次的学习需求，以深入浅出、通俗易懂的形式，精准传递“三卡”要点要求，帮助一线工人直观、快速、学习了解施工作业、风险防范、应急处置等要点内容，真正实现管理可视化、高效化。培训课程结合了一线工人学习特征，基于成人学习理论，遵循现代化教育培训规律，按照施工班组分类、施工工法分解的要求，在满足正确性、规范性、科学性、系统性的前提下，综合利用数字化技术，让知识“活”起来，让一线工人从“要我安全”，转变至“我要安全”，最终实现“我会安全”。

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下一步，公司将继续加大“一会三卡”管理模式宣传力度，进一步提升干部职工的安全责任意识，紧盯项目并网目标，确保各项安全措施落到实处，为项目建设提供坚实可靠的安全保障。