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作者：刘晓静
来源：
发布时间：2023-03-17
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为进一步提高公司安全生产管理水平，提升内业管理标准化、规范化，结合安全生产等级评定要求，3月17日，高发展公司召开安全生产内业管理培训交流会，各运营中心、养护中心、监控中心主要负责同志以及养护协作单位共20余人参加，安全养护部组织并主持会议。
以京藏运营中心为例，会议从“全、准、严”三个方面进行讲解，在内业规范化管理思路和具体操作方面提出要求。一是要在资料齐全上不打折扣，做到有文件、有过程、有总结、有评价、有汇报，审核有签字、数据有汇总、台账有依据、整改有回复，全过程闭环管理，杜绝出现缺项、断档等敷衍了事现象。二是要贴合实际工作，对记录内容、顺序、数字等精准核对，杜绝衔接不畅、格式混乱，要经得起推敲，理的顺逻辑，环环相扣。三是要对文件资料整理的及时性、准备性严格把关。要明确管理岗位与人员，定期督导检查内业资料档案整理工作，严格按照安全制度规范要求审核、组卷、归档，便于随时查阅和使用。
会议强调，高效的内业资料管理有助于安全生产工作的快速推进，且能够为各项工作提供精准合理的参考依据。要通过检查、考核、交流等手段持续加强监督管理，不断更新工作方法，及时领会上级政策和指导思想，切实将内业外业充分融合，将安全与经营互为一体。
通过本次学习，各单位对内业管理的功能作用和目的有了新的认知和计划，大家纷纷表示，此次培训指导性强，便于快速推进安全生产工作进度，各单位将尽快调整完善内部资料管理工作，达到格式统一、形式多样、方式严谨的内外业同步效果，彻底解决存在问题。
