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作者：刘晓静
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发布时间：2024-02-06
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2月6日，高发展公司组织召开一季度安委会暨信访维稳工作会议，公司总经理王伟主持，公司党委副书记臧劲松、副总经理董鹏、安全总监梁志顺及各部室、所属各单位主要负责人、分管安全负责人参加，董事长丁玉玲作重要讲话。
会议传达了集团公司近期关于恶劣天气应急处置、春运保通保畅、事故警示等安全生产文件精神，通报了公司第四季度安全生产考核情况，安排部署了岁末年初互查检查、春运道路保畅具体工作，回顾了2023年安全生产工作，分析了2024年一季度安全生产形势，对春运、春节、“两会”期间及第一季度安全生产和信访维稳工作进行了再安排、再部署、再落实。张石运营中心和公路养护中心做了交流发言。
会议指出，一是压实责任，紧盯重点。春节临近，叠加降温降雪天气影响，交通事故易发多发，务必要全面压实各方责任，坚决防范化解重大风险，加大巡查力度，作为环京守护、晋煤外运、冰雪文旅等重要枢纽地，高发展公司要认清担子之重、责任之大，群策群力维护道路安全环境。二是要稳抓道路通行关键环节。养护、机电、各运营中心要靠前指挥，加大道路环境治理频次、加大收费站口、服务区巡查频次。有针对性的增加疏导力量，完善标志标签和诱导设施，采取客货车分道行驶、加强车辆疏导、远端预警等措施，最大限度释放路面资源。在极端恶劣天气下，专班要加强服务区监督管理，提高充电、就餐、如厕等服务能力和质量，谨防各类矛盾纠纷、舆情事件、责任事故的发生。要加强外包外租单位特殊作业安全监管，坚决杜绝无证上岗、带病作业、失于管理等情况。三是要完善应急处置工作。提前做好预判研判，实时更新路况信息，加强监测预警，特别是对重点路段、重点时段、重点收费站要动态监测，加强路警一体化联勤联动，做到快速救援处置，针对上道口治超点易造成拥堵，加强与交警、路政部门的协同配合，优化称重检测流程，最大限度缩短车辆通过站口时间。四是坚决落实24小时双人双岗值班值守工作制度，各部门密切配合完成社会服务、道路巡查、驻地互查、服务区督导等重点工作。五是各单位要严格对照《安全生产实施细则（试行）》查漏补缺，为迎接集团公司年度安全生产评级考核做好准备。
董事长丁玉玲部署，一是要强化统筹协调，压实责任，紧盯关键，加强沟通，多方协调，树立好收费一线服务保障窗口形象，做好引导服务、特色服务，避免矛盾纠纷，杜绝舆情事件，维护站口秩序，交通先行，切实保障社会各界高速公路通行舒适感。二是要以奖励促发展，激励员工增强安全意识、履行安全职责，人人融入安全发展工作中来，切实维护集体利益，用心用脑提升全体员工责任感、使命感，争做讲政治、顾大局的安全员。三是要提高站位，强化监督。“人要活的明白，事要干的明白”，做好一切工作的前提是抓好安全生产工作。要把公司上下全体思想行动统一到中央、省市的决策部署上来，坚持人民至上，坚守为民情怀，始终牢记“为民解难、为党分忧”的政治责任，增强紧迫感，以梦为马，开拓进取，确保高发展公司和谐稳定。
会议强调，2024年，公司将持续发力，以更加坚定的决心、更加务实的举措，在安全风险化解方面充分做好“两个强化、一个提升”，聚焦预防性道路养护关键、聚焦隧道交通应急联动、聚焦安全文化发展、聚焦监督考核制度、聚焦科技智能化提升、聚焦标准化建设，持续抓紧安全“牛鼻子”，拉紧“红线绳”，全力以赴确保高发展公司安全环境再上新台阶。
